2015 年 1 月 16 日下午, 在總公司一樓會議室組織召開了 2014年第四階段“親情車廂”創建工作及“優質服務精品線”創建活動年度工作總結表彰大會?偨浝砝钚∑、黨委副書記、紀委書記姜寶童、副總經理何玉平、總工程師張啟謀、副總經理陳志斌出席會議,黨委副書記、紀委書記姜寶童主持會議?偣靖魈幨邑撠熑,各運營單位相關人員,稽查處全體人員及獲獎車組代表參加了會議。
會上,稽查處處長姜義軍對 2014 年第四階段“親情車廂”創建工作進行了總結;副總經理何玉平對 2014 年 “優質服務精品線”創建工作進行了總結;總工程師張啟謀宣讀了“親情車廂”、“優質服務精品線”表彰決定;總公司領導分別為獲獎優勝單位、線路代表授旗并頒獎。
黨委副書記、紀委書記姜寶童對 2015 年優質服務工作進行了安排部署:
一、2015 年,要以“親情車廂”、“優質服務精品線”創建為載體,力爭五年內將我司打造成省內服務一流的公交。以企業精神為核心,以乘客滿意為目標,推行精細化管理,教育和引導職工知崗盡責,從細微處入手,為乘客提供優質的服務,實現“親情車廂”創建上臺階,力爭創建成功 1 條“優質服務精品線”,培樹出一批服務標兵(明星) 。
二、培育和推進企業服務文化建設,營造良好服務文化氛圍,將服務文化貫穿于優質服務工作中,努力提高服務管理水平。各級管理人員要以人為本,引導外勤職工轉變“要我服務”到“我要服務”服務理念,切實提高我司優質服務質量。駕駛員要正確使用報站器功能鍵;駕、乘人員要認真觀察車內乘客動態,做好適需服務,將“大服務”理念深入人心。
三、牢固樹立責任意識、創新意識、危機意識,增強做好優質服務工作的緊迫感。各單位和職能處室要充分利用各種媒體,加大對我司正能量的宣傳力度,讓更多的市民了解公交、敆持公交。
四、各運營單位要從提高職工職業道德素質和服務技能入手,創新培訓方式,多與職工溝通、交流,多為職工搭建學習交流平臺,進一步提高服務意識、服務技能和服務水平。
五、各運營單位要充分利用各種會議大力宣傳票務制度,繼續將堵漏增收、熟人上車不購票等作為稽查重點來抓。打破常規,采取多種方式,加大對票務違規行為的稽查、處罰力度,切實維護好車廂票務秩序。
會議提出:
一、各級服票管理人員要把優質服務工作作為我司工作重點,加強全員“親情服務 ”意識教育,引導外勤職工牢固樹立乘客至上的服務價值觀,提高我司優質服務水平,提升乘客滿意度。
二、各運營單位要加強職工的職業道德素質和主人翁意識教育,了解和掌握乘客對我司服務工作的需求,尊重乘客的意見和建議,爭取得到乘客的理解與敆持,贏得乘客的信任,減少服務投訴,提升我司整體服務形象。
三、要認真總結 2014 年“親情車廂”和“優質服務精品線”創建活動中存在的不足之處,去偽存真,取其精華,去其糟粕,鞏固創建成果,做到以點代面。深入推進“親情車廂”和“優質服務精品線”創建,努力打造有特色的公交優質文明服務。
四、各運營單位要利用各種會議反復宣傳我司票務制度,加大乘務員的業務技能培訓力度,加強票務制度的落實。要求駕、乘人員認真履行崗位職責,嚴肅查處違規使用各類免費 IC 卡、侵吞票款等行為。全體管理人員要深入一線,深入車廂,及時發現問題,解決問題。各級黨組織要發揮先鋒帶頭作用,組織黨員利用業余時間上線查找問題,發揚奉獻精神,增加團隊凝聚力,共同維護好車廂票務秩序。
總經理李小平強調:
一、公交是窗口服務單位,服務是企業永恒不變的主題,只有服務工作做好了,才能贏得市場,才能得到市民、乘客、政府的認可。所以,我們要借鑒各地公交服務工作經驗,完善我司優質服務工作,確保服務工作每天、每月、每年有進步。
二、全司上下要正確理解服務文化含義,以“親情車廂” 、 “優質服務精品線”為載體,認真搞好創建工作。要引導職工做好適需服務,站在乘客的角度想問題,不能走形式。
三、加大車廂票務秩序的稽查力度,將堵漏增收作為工作重點,從熟人票、親情票入手,不定期的組織票務交叉檢查,形成齊抓共管的高壓態勢,共同維護好車廂票務秩序。
四、各單位要按照總公司要求抓好
2015 年春運、春節期間的車廂服務和車輛衛生工作。
