全面動員提前準備確保春運平安

2014年1月10日15時，總公司在一樓會議室召開了2014年春運工作動員大會。市交通運輸局副局長胡昱冰、安監處處長蒲健康、城客處處長吳應芳蒞臨參會，總公司全體領導班子成員及各二級單位黨、政負責人、機關各處室負責人、交通安全管理處、保衛處、運統處、稽查處全體管理人員、一、二、三、五公司經理、書記、內、外勤副經理、安運科長、技設科長、路長、書記、安全、服票副路長、部分駕駛員、乘務員、調度員、修理人員代表參加了會議。

首先，交通安全管理處處長馬維先對2013年第四季度的交通安全管理工作進行了簡結，對2014年1月份道路交通安全管理工作作出安排：一是組織開展“百日安全生產”暨“重檢查、強監管、保春運”安全競賽活動，為新一年的安全管理工作起好步；二是認真總結過去一年安全的經驗教訓，作好今年的工作謀劃；三是抓好“春運”、“兩會”、“春節”前的各項準備工作，確保平安、有序；四是加強冬春季節的安全防控，落實安全檢查，保證行車安全。

副總經理張彬就2014年的春運工作進行動員，對相關工作進行詳細的安排：

（一）抓好春運前的安全教育。一是抓全面教育，結合全省開展的道路交通安全綜合整治攻堅年行動、“百安”及一季度安全競賽活動，深刻吸取事故教訓，組織學習黨中央、省、市領導的重要講話，增強安全意識；二是重談話教育，針對不同情況的駕駛員進行安全談話；三是重技能培訓，抓好新入企駕駛員、在崗駕駛員及新車駕駛員的技能培訓，保證運營安全。

（二）營造良好氣氛。結合年底職工游園活動，將安全要求融入其中，提高職工及安屬對安全工作重要性的認識，增強互動性、娛樂性和實用性。

（三）落實安全責任。認真貫徹落實習近平總書記關于“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全管理理念和安全檢查“四不兩直”的工作要求，堅持主管領導負總責、分管領導抓落實，將安全責任落實到一線操作手。

（四）全面隱患排查。對路的排查，要落實防控措施；對人的狀況掌握，要從多方面入手；對車的檢查，要按技術標準整修，節日期間承接包車的單位，必須向總公司業務處室報告，并及時與轄區交警隊及用車單位、學校溝通、協調，保障包車及學生專線運營安全；對所有運營車輛的車載滅火設備、調度室、辦公地、修理車間、停車場進出口通道、防護設施的安全隱患進行全面排查；嚴格按照總公司“每月檢查、每月回查”的工作要求抓好節前安全檢查。

（五）強化安全預防。一是抓好重點時段的安全監管；二是合理、科學調配運營班次，嚴格加班管理，預防疲勞駕駛；三是堅持首班跟車查線和早、中、晚安全檢查；四是查禁“四品”上車；五是堅持八小時以外時間的安全檢查；六是落實消防安全責任，切實履行工作職責。

（六）完善應急預案，確保應急預案的針對性和操作性。

（七）開展防恐防火應急演練，提高應急處置能力。

（八）注重信息報送，強化績效考核和責任追究。

隨后，駕駛員、乘務員、調度員、修理人員代表作了2014年春運工作承諾發言。

副總經理張彬宣布了2013年年度安全風險保證金兌現的情況，總經理李小平、黨委書記余哲斌分別與一、二、三、五公司、生活公司、物資公司經理、書記及總公司交通安全管理處、保衛處、技設處負責人簽訂《2014年元旦、春運、春節、“兩會”安全生產工作責任書》、《2014年年度安全生產工作責任書》，并收取2014年年度及春運風險保證金。

副總經理何玉平、總工程師張啟謀、黨委副書記、紀委書記姜寶童、副總經理陳志斌分別對春運期間的各項工作進行安排：

（一）生產運營工作：春運期間，我司要結合農民工返鄉、學生放假、天氣回暖、高速通車等大環境影響，合理調配運營班次。從業人員要自律，現場人員要負責，監管工作要到位，規章制度要執行，應急預案要適用，信息反饋要及時，理順安全與效益、經濟效益與社會效益的關系，抓好生產運營管理工作。

（二）內勤安全工作：一是嚴肅執行技術標準，把好車輛出廠關，管理人員要深入基層，抓好維修監管和技術指導；二是落實“一日三檢”制度，不得流于形式；三是生產運營車輛要全部上檢測線進行檢測，對查出的問題及時整修，修復完畢后要經檢驗人員試車簽署合格后方能投營；四是大修廠要提前安排春節工作，確保場內無高保車滯留，物資公司要做好新車的材料儲備，把好材料關。

（三）優質服務工作：一是鞏固63路精品線路的創建活動，打造特色公交服務；二是推選服務標兵，發揮黨員作用，以點帶面，接受市民監督；三是按照《攀枝花公交客運總公司關于認真做好2014年元旦、春節、春運期間服務衛生工作的通知》（攀公客【2013】269）號）文件要求抓好落實；四是管理人員應保證廉潔自律，起好表率作用。

（四）后勤工作：一是提高認識，樹立廣大的服務意識，發揮后勤保障作用，為一線職工服好務；二是生活公司要抓好節前的安全檢查和隱患整改，特別是家屬樓的電梯，要專項檢查；三是抓好各大片區分站停車，制定應急預案；四是抓好老舊房、單身房的用水用電安全；五是食堂要豐富菜品，并抓好食品衛生，為一線職工提供舌尖上的享受；六是節前要對辦公區、家屬區進行清掃，迎接上級檢查。

市交通運輸局安監處處長蒲健康在會上談了自己的看法：2013年，公交公司由于“8.26”、“9.2”事故的發生，接受市長約談，應深刻吸取教訓。事故暴露出公交在車輛檢測、隱患排查、安全教育、基層工作還有不到位之處，安全工作不能放松，要真正落實到一線操作手。春運、春節期間，省、市政府將開展明查、暗訪，發現問題一律實行零容易、嚴追究。公交作為城市窗口服務行業，一定要嚴格按照上級要求，抓好反恐暨安全防范工作，一線職工要樹立防范意識，發現異常情況要及時報告、處置，確保節日平安。

市交通運輸局副局長胡昱冰就安全生產工作作了指示：

一、加強領導，樹立工作責任，做好橫向到邊、縱向到底，及時處置突發事件。

二、周密安排，找準工作重心和切入點，圍繞工作特點制定方案。

三、抓工作責任及安全責任的落實，要把安全生產要求落實到一線操作手。

四、落實監管責任，創新工作方式，改進服務質量。

五、做好應急準備，與公安形成聯動機制，遇突發情況及時處置，把不穩定因素控制在可控范圍之內，確保春運平安渡過。

總經理李小平代表全體公交人對市交通運輸局領導蒞臨我司指導工作進行衷心的感謝，他對我司近期安全生產的整改情況進行了簡要小結，他指出：

一、深刻吸取“8.26”、“9.2”事故教訓，總結不足，找準問題，加強隱患排查、治理的力度，及時排除、解除各類安全隱患，強化駕駛員的安全意識教育，細化培訓方案，提高教育質量。

二、通過教育、培訓工作，把安全生產工作要求落實到操作手層面，不斷提高全員安全意識和操作水平。

三、全力推進安全生產標準化達標和安全預防系統程序的啟動工作，春節后全面啟動，力爭年末達標；加強技防措施，提升企業品質，推進公交發展。

四、加強管理隊伍和職工隊伍建設，不斷提高綜合素質。強化職工法律、法規及職業道德培訓，強化管理人員業務素質培訓，提升服務水平。

五、全力抓好春運、春節、“兩會”期間的安全保障工作，實現2014年開門紅。